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編按：

今年1月起至8月，鴻海集團旗下的富士康，在中國大陸發生連續跳樓事件，引發全球關注，報導不斷。對此，富士康除緊急架設愛心網、派駐心理醫師外，更開放媒體進入富士康深圳廠區了解情形，為的就是摒除外界對富士康軍事化管理的種種質疑。當台灣政府為郭台銘一路護航，媒體也隨著時間漸漸消聲之際，來自台灣、香港及中國的20所大學、約60位師生共同組成的調研團隊，在暑假期間以問卷、訪談等方式，由淺入深，探求富士康工人的勞動面貌，並於10月9日發表《兩岸三地高校富士康調研總報告》。

這份集結眾人實際走訪資料而成的報告共分為六個系列：《以「實習」之名，濫用學生勞動力》、《富士康生產體制──規訓與懲罰的勞動集中營》、《生活空間──囚在富士康帝國》、《出賣勞動還要出賣生命？──職業危害與工傷》、《花季少女的劫後餘生》、《工會何在？──求助無門的富士康工人》。報告揭露富士康強制加班、超時加班、濫用學生工（建教生）等違法行徑，也從生產體制、生活空間看見工人們與富士康緊密卻疏離的勞動生活。

緊密的管理制度、疏離的人際關係，是造成連跳事件的因素之一嗎？在17名輕生的年輕工人中，有三位重傷獲救，田玉就是其中一位。調研小組貼近田玉倖存後的生活，還原墜樓前在富士康的日子。此外，也走進工業區附近的醫院探訪職災、工傷受害者們，得知部分車間工作環境惡劣，工傷事故更可能在嚴格的「三級連坐」制度下遭到隱瞞。面對不合理的對待，工人該向誰求助？報告直指，在1736份問卷調查受訪者當中，近9成工人沒有加入工會，4成不知工會，也不明白其職能為何。參與率低、淪為資方所用等問題，是目前富士康工會急需突破的困境。調查報告除仔細探究富士康勞動體制對工人的影響外，也點明在國家和跨國資本運作之下，仍有更多工廠面臨相同處境，甚至更糟。而富士康是眾多世界工廠的縮影，假使沒有任何改善，工人只能在「這個富士康」和「那個富士康」之間作抉擇，難以保證悲劇不會再次上演。

歷時數月之久的調研報告，來得太遲嗎？已無法挽回那些一躍而下的年輕靈魂。來得及吧？在更多青年的生命耗損之前。訪調過程所接觸的工人們，大部分都很年輕，他們有夢想、有憧憬，有的想回老家開店，有的渴望存錢買房，有的期盼就地安居，有的四處打工闖蕩，而富士康不過是人生路上的某一站罷了，沒有任何人應該停留在此。這份報告開啟一道縫隙，透了點光，只見漫飛於空氣中的塵埃，衷心希望有天能奮力敲開大門，讓隱藏於門後的世界，展露在陽光底下。（張心華）

註：參與訪調的學生包括了兩岸三地的以下學校：北京大學、清華大學、中國人民大學、中國政法大學、北京科技大學、南京大學、南京師範大學、南京農業大學、上海大學、中山大學、華南農業大學、暨南大學、廣州大學、香港理工大學、香港中文大學、國立台灣大學、台灣清華大學、台灣中山大學、台灣世新大學、台灣東海大學

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另一份報告，SACOM：《工人異化成機器：富士康的軍事化管理》。