流水線上 - 血汗企業監督平台

5月7日，歐洲芬蘭坦佩利、瑞典斯德哥爾摩、烏普薩拉，荷蘭哥本哈根、德國奧登堡等15個地方的公民團體，響應國際電子業倡議聯盟MakeITfair的「國際反血汗IT日」，共同抗議跨國電子品牌剝削代工廠工人。在亞洲此端，台北與香港亦參與其中。資本全球化後，公民社會也以跨國、跨界的勞工連結，築成一道長長的防禦線，共同抵抗高科技電子品牌為謀取暴利，迫使生產鍊工人勞動條件與生活質素下降的劣行。

長工時、低工資、化學品毒害、過勞死、自殺…都是現代工業脫離人性的結果。近兩年，台資代工企業鴻海及勝華在大陸的子公司（富士康和聯建），以及勝華、宏達電在台灣本土的工廠，都相繼出現侵犯勞權的案子。

個案曝光後，在這些代工廠下單的歐美國際品牌，如蘋果、惠普、諾基亞，或是在台灣本土肇基的HTC、Acer，他們無視企業社會責任的真實面貌表露無遺，一概沾上了抺不掉的斑斑血漬。

抗爭的土壤處處不同，花開之茂盛亦各自有別 ─ 而這，便是公民團體跨越國際，攜手響應「國際反血汗IT日」的意義。如果這是一場對資本主義攫劫勞動者剩餘價值的抗擊，以「大中華」作為運動的地域範圍而言，兩岸三地的台灣、大陸、香港各有不同的處境，互相對照，更顯現出從生產到消費、整個資本主義社會運作流程中的不公義，也更能展露如何著力反抗的「槓桿點」(Leverage point)。

譬如此次兩岸三地針對電子行業的抗議，可看出台灣反血汗工廠運動的完整脈絡。因著HTC過勞致死的工程師、被歧視和解僱的工會幹部等侵犯勞權事件，勞團、工會、青年與學生組織起溫暖人心的露天聚會，一個個紅色小蠟燭排出的蘋果商標和書寫標語 – 「蘋果被咬掉的那一口是勞工的血肉」，他們用歌聲聲援工人，並透過網路跨界的支持，有效地反饋予本地消費者與工人，令運動產生協同作用。

台灣已有不少國際品牌也在他國或大陸設廠生產。台灣運動者對本土勞工的在地監察，包括要求政府監督在地用工情況、干預從台灣匯出的投資，促使本土資本家恪守企業社會責任、不敢造次，從而將運動的成果幅射至海外及大陸勞工身上。

正好相反的則是大陸的處境。縱使大陸消費群體崛起，大批人潮排隊輪購iPad2，農民工亦是「世界工廠」主體，但民間仍缺乏居中監督、倡議、爭取、推動改變的勞工團體；串連生產鍊工人與消費者兩端，拒絕血汗生產的抗議活動，亦然稀缺，有組織的抗爭在短時間裡難以實現。SACOM即是因此狀況而生。香港沒有生產、但有消費，並可站在西方消費者與中國生產者中間，填補這段要求消費者與勞動者站在同一陣線的空白。

跨國公民串連亦非首見。早在1990年代中，荷蘭「乾淨衫運動」(Clean Cloth Campaign)就開始建構國際聯盟的工作，運動策略從「對抗走向倡議」(from opposing to proposing)，陣線也從針對個別品牌拉闊至整個成衣業。

世界各地如北美、拉美、亞洲的團體，聯同媒體揭發製衣工人的勞動悲歌，以至運動日漸成長，關注者日眾，歐洲民間團體也培訓起亞洲運動者、工人與工會幹部、給予消費者道德教育。從此起步，將外部「代議」抗爭帶進生產線，轉化工人自身團結力量，持續對抗剝削。

當企業家以自由巿場之名，如逐臭之蠅在全球任意掠奪財富時，民間力量的聚結無容鬆懈。