富士康與蘋果毀諾:工人連環跳 困境依然
大學師生監督無良企業聯盟(SACOM), 香港
富士康2010年上半年的工人連環自殺事件, 似乎已經加速其在中國內陸地區的搬遷大計。一年來, 內陸各省政府爭相提供以優惠的條件,吸引富士康的投資。在第一輪 競爭,河南鄭州在各感興趣的城市脫穎而出, 而第二輪的協商則由四川成都成功吸引了富士康設廠。憑藉強大的政 府支持,富士康的勞動人口已發展到100萬, 絕大部分是新生代農民工。在招聘講座上, 富士康以高工資和光輝前途,描繪了一個全新玫瑰景像。似乎, 富士康已為其軍事化管理及低成本生產策略導致工人的絕望處境, 有深刻反省。不少富士康的客戶,特別是蘋果、惠普和戴爾, 也承諾「與富士康攜手」,實踐更高的國際勞工標準。
然而,究竟隱秘的電子產品供應鏈中如何真正運作,才是問題關鍵。 大學師生監察無良企業行動(SACOM)追蹤至富士康新的生產基 地,以調查其工作條件是否有所謂的改善。
然而,究竟隱秘的電子產品供應鏈中如何真正運作,才是問題關鍵。 大學師生監察無良企業行動(SACOM)追蹤至富士康新的生產基
今年春天,SACOM研究人員訪問了位於中國成都和重慶兩個分別
工廠簡介:
深圳 | 成都 | 重慶 | |
廠區 | (1)龍華和(2)觀瀾 | (1)南廠:成都高新區和綜合保稅區(2)北廠:成都進口 /出口加工區 | 西永微電子工業園 |
估計勞動人口 | 500,000 | 100,000 | 10,000 |
客戶 | 蘋果,惠普,諾基亞,戴爾等 | 蘋果 | 主要客戶:惠普 |
產品 | 電腦,筆記本電腦,移動電話,伺服器等 | iPad | 手提電腦、網路配備 |
儘管蘋果讚揚富士康已採取措施,改善工作條件,SACOM認為工 人的困境依然存在。工人仍然被強迫和過量加班, 才能得到更高的工資。成都的工廠仍然施工處處, 工人猶如在工地上工作,車間灰塵彌漫,亦無足夠的保護裝備。更糟 的是,不同部門的工人都面臨潛在的職業病威脅。此外, 軍事化的管理作風仍然實行,特別是對新工人的「軍事訓練」。
在調查過程中,當研究人員問及富士康工人對艱辛工作條件、 例如低工資、潛在的聯業病危害、工作壓力和疲勞等問題, 工人最典型的回答就是「我就習慣了」。儘管工人心存不滿, 但認為無法變化。因此,他們只能服從于富士康的規則和文化, 否則只好辭職他去。十多名受訪者在SACOM接觸後1至3個月已 經離開工廠,以尋求更好的工作。這反映了富士康僅僅將「 人性化管理」視為口號。
富士康對侵犯勞動權益負有主要責任。包括蘋果和惠普公司在內的富 士康客戶, 亦曾宣稱在他們的供應商對體面勞動條件存有不可缺少的義務。以侵 犯勞工權利而言,成都富士康問題最為嚴重, 而蘋果作為成都工廠的唯一買家,絕對須要採取措施, 改善富士康的工作條件。SACOM的國際合作夥伴makeITfair和GoodEle ctronics網路,將2011年5月7日設為針對蘋果和富士 康的國際行動日。[2]本報告亦期望有關消費者響應我們, 向蘋果公司與富士康表達我們對無血汗電子產品的需求。
一年過後,蘋果和富士康的承諾仍未兌現
在調查過程中,當研究人員問及富士康工人對艱辛工作條件、
富士康對侵犯勞動權益負有主要責任。包括蘋果和惠普公司在內的富
一年過後,蘋果和富士康的承諾仍未兌現
承諾 | 現實 | |
招聘和工作條件 | 嚴格遵守在地法律 | 誤導性陳述(如工資、福利和工作地點) |
工資 | 全國全面上升 | 誤算工資、無償加班工作 |
工時 | 從每月加班80小時減少至36小時 | 經常每月加班80至100小時;連班工作以至忽略工人用膳時間 |
職業安全與健康 | 提供適當的個人防護設備、健康檢查 | 缺乏保護,工人亦未充份瞭解其使用的化學品 |
學生工 | 調節實習期限,提供技能培訓,及為16至18歲未成年工的提供保 | 實習生如同普工工作,強制性上夜班 |
投訴機制 | 推出工人熱線,改善工人和管理層的溝通 | 工人無法找到有效的方式來處理工作場所的不滿 |