血汗科技：一個在母親節前夕的故事
高科技冷血青年
在溫馨的日子裡有人回不了家
「女兒回來，其他都不重要。」5月8日是母親節，各家媒體爭相報導考試院長關中女兒自戕的新聞，那是一齣白髮人送黑髮人的「傷心母親節」，鎂光燈一路從上海跟隨到台灣，咖擦咖嚓的，彷彿是同聲譴責將髮妻逼至絕境的負心男子。而此同時，萬家燈火逐漸熄滅的島嶼上，有無數母親正默默等待著子女結束加班，還有一些再也等不到子女回家的母親們在暗夜裡獨自飲泣，逼死她們孩子的兇手是誰？似乎已是個無人聞問的謎。
母親節的前一天是各國反血汗運動團體訂定的「國際反血汗IT行動日」，在這個反血汗運動的全球串聯中，長期關注品牌生產鍊的台灣反血汗團體也發起了行動。高科技冷血青年與各個勞工團體舉辦了一場「高科技受害者燭光晚會」，年輕人聚集在全台最大的電子商圈「光華商場」外的小廣場，用蠟燭排成蘋果的標誌，哀悼在iPhone、HTC等光鮮亮麗的名牌3C背後，那些過勞死、自殺、組工會被解雇的工人們，並且也為還在生產線上超時工作、負擔高強度勞動的工人祈福。
誰才是自己人
在去年富士康十數起勞工跳樓事件後，品牌供應商的勞動狀況似乎才有被稍微當作一件值得討論的事情，即使如此，台灣冷血的政治人物依然說出如「我們要保護自己人（指郭台銘）」、「富士康絕不是血汗工廠」這樣的言論。原以為惡劣到令人求死的勞動環境應該是很遙遠的，但在台灣這卻同樣發生。
同樣在去年，無法忍受資方長期苛扣薪資、強加工時，洋華光電股份有限公司的員工希望藉由籌組工會來與公司進行協調，不料勞動條件還沒提升，公司就將工會幹部給一一解僱。資遣工會幹部、不給會務假、違法使用建教合作學生、實習生，甚至以研習名義引進大陸勞工於生產線上進行一般工作，洋華光電聽起來雖然是間無惡不作的公司，但其實，在洋華所生產的就是這近兩年最受到注目的觸控面板，其產品的下游品牌包括「HTC（宏達電）」、「Samsung（三星）」，而最近甚至還多了「NOKIA（諾基亞）」。
一年過去了，洋華工會的幹部還在撐著，而「HTC」則被喻為台灣之光，他們的董事長終於打倒富士康的大老闆郭台銘成為新一代台灣首富。如果說郭董是自己人，那麼台灣數百萬的勞工對這個政府來說又算是什麼人呢？
消費者、勞動者和我們的各種關係
母親節的前一天是國際公平貿易日，同時也是國際反血汗IT行動日，擁有社會關懷精神的人們或許會看見遠在衣索比亞的咖啡農，經由各種全球貿易的過程被剝削而無法生存；但往往我們卻沒有發現，那些在生產鍊上付出勞力，生產出我們日常所需的商品卻無法獲得合理報酬的勞動過程，除了第三世界的農業外，也同樣在我們引以為傲的高科技產業中發生。
參與完我們於光華商場的燭光晚會後，一位伙伴在看見他的朋友向他介紹自己新買的國產品牌「HTC」手機後哭了，一支經由勞工以血、淚、健康、家庭，最後連自己的生命都賠上了的手機，怎麼能不讓人流淚。
當我們作為職業學校的學生，想學得一技之長參與建教合作方案時，公司可能要求在高危險性的環境下工作超過八小時；當我們大學閒暇想參與實習，我們可能會被送往與學習內容毫無關聯的工作環境；當我們進入公司，可能所有勞動條件都跟一開始講好的不一樣；當我們想要爭取自己的權益，我們會被公司用各種方式或理由解僱；最後當我們只是想要消費，買一支漂亮的智慧型手機，我們卻得成為血汗工廠的幫兇。
故事將繼續寫下去
這樣的故事會發生在洋華光電與HTC的生產過程中，也同樣的會出現在各種產業的每一個角落，這些故事述說著台灣代工業競爭力的來源－－利用有彈性的勞動條件去彈性地面對市場需求，直到代工廠成為了下游的大品牌，這樣的結構卻依舊沒有改變。
沒有消費者會希望使用到的商品曾經讓人失去家庭、健康和生命，但工人就算知道自己的勞動環境如此險惡也難以改變，這樣的處境與第三世界的小農幾乎沒有什麼不同。出席參加反血汗晚會的前工程師在活動中這麼說了：「一百年前簽下賣身契到美國打工的中國人，他們也是自願的，但當時沒有人權概念，那現在呢？」
國際反血汗IT行動日由荷蘭「Make
IT
Fair」組織所發起，全球有近二十個團體響應，台灣和香港是亞洲唯二響應的地區。有別於歐美團體以倫理消費的良心概念為主軸的消費者運動形式，港台兩地的運動者更密切地與第一線的勞工接觸，一方面聲援、協助工人進行抗爭，另一方面也與品牌和社會對話。希望能夠有這麼一天，企業不會再宣稱他們的社會責任只有對股東負責，而是認真於改善生產鍊上的每個環節，讓品牌真正成為一個帶給人們幸福的象徵。
