科技始終來自於人性?

如果選擇一支有人性的手機,是消費者選擇了一種人性的生活方式,那麼當一個品牌選擇了一家血汗代工廠,他們選擇的又是什麼?

[公視] 洋華勞資爭議再爆!勞委會疑違法包庇資方

張貼者: Yusuke 2010年12月20日 星期一


2010.12.20 記者胡慕情台北報導
洋華光電股份有限公司今年三月爆發不當資遣十八名本國勞工、新聘七十三名移工的勞資爭議,勞委會一度凍結洋華光電移工申請案並進行調查;但爭議未決前又解凍、直到洋華光電工會再陳情,勞委會才在十一月七日凍結洋華的移工申請。但勞委會卻在十一月十七日核發洋華光電的移工聘僱許可,被立委黃淑英痛批是包庇違法公司。但勞委會澄清「是否違法尚未確定」、「已申請的當然要給,不然移工已來台怎麼辦?」強調在22日前會確認洋華光電是否違法、進行懲處。
假凍結、真包庇?
今年三月四日洋華光電引進七十三名越籍移工,十至十二日間則陸續有二十名員工被資遣;立委田秋堇說:「這些員工被個別約談,要求簽下合意終止契約,說簽了可多一個月的薪水,不簽也會想辦法要她們走路」;員工被個別約談時手機甚至被沒收。

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民進黨立委田秋堇(右)、黃淑英(左)20日在立法院舉行記者會,會中洋華工會指控公司疑涉違法資遣本勞,卻持續聘用外勞,工會並批評勞委會包庇洋華,罔顧本國勞工權益。圖片來源:中央社

新頭殼newtalk 2010.12.20 楊宗興/綜合報導

全球最大的觸控面板感應片供應商之一的洋華光電,被踢爆將本勞解雇之後卻可以續聘外勞。洋華工會今天上午在立委的陪同下在立法院召開記者會表示,資方資遣16名本勞、聘僱73名外勞,已明顯違法,勞委會竟然還繼續為洋華核發外勞聘僱許可。工會痛批勞委會包庇洋華光電、罔顧本國勞工權益。

今年3月洋華爆發惡意資遣勞工的勞資爭議,上個(11)月也被週刊爆料假借研習名義讓中國勞工來台工作,更三度遭檢方搜索。

今天工會再度在立法院舉行記者會,指控公司違法資遣本勞,卻持續聘用外勞,洋華工會痛批「政府包庇」。工會表示,公司大玩兩面手法,逼迫勞工同時簽下「同意資遣書」和「合意終止契約」,拿著「合意終止契約」去欺騙勞委會,讓資方可以繼續引進外勞。換句話說資方讓被迫資遣的員工看起來像是自願離職。

工會說,勞委會在接到工會檢舉還批准資方引進外勞,他們強烈懷疑勞委會包庇洋華圖利資方。工會強調,從3月爆發勞資爭議至今,洋華已經陸續引進100多名外勞,不但已經取代本勞的工作,也壓低了本勞的薪資水準。

對於工會的指控,勞委會表示目前已經在調查,並強調11月9日已經凍結洋華申請外勞。勞委會職訓局外勞作業組科長賴家仁表示,因為從洋華公司提供的資料顯示,16名本勞之中僅有2名為資遣,目前還在調查離職原因,尚無確切事證指出洋華違法。

賴家仁也強調,若真的查明洋華先前提供的資料不實,勞委會將作出懲處,未來2年洋華外勞配額將減少80名,期限內不得續增外勞名額。


全文轉載自新頭殼
http://newtalk.tw/news_read.php?oid=10735


引言:  富士康不是唯一
工人语录:
“前途一片渺茫,前途一片渺茫,前途一片渺茫!”
“在厂里就觉得紧张、不舒服,有种说不出来的压抑。”
“我们完全就是老板赚钱的一台机器,除了工作还是工作、工作,每日如此,天天如此!”
“在这里根本不把你当人看,那些人(管理层)骂起人来很难听,真的是把人往死里骂呀!”
“我们不是机器!我们也要有自己的生活,也想生活的好一点。”


[蘋果] 佛山廠爭改善待遇 富士康7千人罷工

張貼者: Catta 2010年11月21日 星期日

【大陸中心、財經中心╱綜合報導】

鴻海集團旗下的富士康公司傳出罷工!位於中國廣東省佛山市的富士康普立華科技公司,昨天傳出有六、七千名員工從周一起展開罷工,抗議薪資結構調整後收入不升反跌,同時也表達對遷廠計劃的不滿。

調薪後收入反減

鴻海主管昨表示,佛山廠有部分員工對於薪資問題提出問題,但是並沒有外傳的大規模抗爭。鴻海強調,之前就已公布薪資調整的標準,只要通過考核的員工,都會依照標準進行調薪。

[聯合] 洋華用陸勞?勞委會坦承很難抓

張貼者: Yusuke 2010年11月16日 星期二

【聯合晚報╱記者郭玫君、凌品諭/台北報導】

洋華光電「假研習、真工作」事件沸沸揚揚,立委對於內政部、勞委會等相關部會調查進度相當不滿。內政部部長江宜樺表示,之前已有過兩次調查,但因仍有部分疑點尚未結案,目前內政委員已針對洋華事件進行專案處理,第三次調查估計7至10天就能水落石出。

內政部長江宜樺、勞委會主委王如玄等部會今天就「大陸商務人士來台對台灣勞工衝擊」赴立法院報告,卻遭立委砲轟報告模糊焦點、看了差點昏倒,侯彩鳳批「不但是作文,而且還作得很不好」,要求針對洋華事件提出具體數據與說明。江宜樺表示,有些原始文件仍在調查中,也與工會代表約談過,不過洋華與今天報告主題背離,不能對外公布。

立委楊麗環質疑,難道勞委會在調查過程中,沒查到任何涉及假研習真工作的情況?王如玄表示,勞委會在不容許陸勞來台打工上目標絕對與大家一致,若是真有違法情況,勞委會也希望能抓到。不過從之前調查經驗有些技術問題,因為必須進到無塵室,但光是換無塵衣等步驟就耽擱五分鐘,無法第一時間衝到現場,廠商有可能利用五分鐘做現場改變。

王如玄也強調,目前雖無調查到具體事證,但各部會都不願意結案,就是因為要努力查出看有無蛛絲馬跡。

對於勞委會在洋華事件爆發後,始終以勞委會不是主管單位為由,未積極主動查核,而是表示「我們願意配合調查」,立委黃淑英痛批勞委會態度相當不積極,尤其陸勞有無真工作的情況,應由勞委會的專業去判斷,王如玄則重申勞委會並非裁罰機關,但願意提供專業意見。

立委陳節如質疑,洋華光電在4月前未符合定額進用,但在5月就馬上通過,而且洋華產能未減少,很明顯就是減少正式員工,以非法陸勞代替,讓雇主無須付擔勞健保和加班費。王如玄表示,勞委會會查今年度勞保加保員工總數有沒有變化,但可能是多聘用身心障礙的人,而達到政府標準,增加員工人數。

【2010/11/15 聯合晚報】@ http://udn.com/


全文轉載自聯合新聞網:


【聯合晚報╱記者郭玫君、凌品諭/台北報導】


洋華光電工會代表羅彩鳳出席旁聽而被立委邀請上台說明,直言公司鑽法律漏洞聘僱陸勞。
記者潘俊宏/攝影
洋華光電涉及以研習之名引進陸勞來台打工,相關部會雖做過兩次調查,卻未能查出具體事證。洋華光電工會代表今出席立法院,指政府調查程序相當不縝密,尤其在事件爆發後,洋華資方相當小心,可說是「偽造成功」,官員現在去查一定查不出端倪。

立委田秋堇利用質詢時間,邀請洋華工會幹部羅彩鳳、秘書杜光宇上台還原調查過程。羅彩鳳表示「親眼」看到陸勞和大家一起打卡進無塵室,但公司在移民署進行檢查表示沒有打卡紀錄,移民署居然相信、未繼續追查。

第二次移民署再次赴洋華光電檢查,跟公司要了監視器紀錄,公司卻以「大門口監視器最近當機」、「監視器只保留七天,不確定有沒有」回應。羅彩鳳質疑,如果當初移民署檢查時有看到陸勞站在台灣員工旁邊學習,為何沒想過調現場工作的監視器,查核這些陸勞是否每天都只是在學習?

杜光宇表示,當時移民署到洋華檢查時,門口已先通報,讓洋華資方與陸勞有串證的機會,這一點都沒有防止作用,監督的機制完全沒派上用場,尤其事件爆發後,洋華資方更是小心,本來陸勞工作12小時,現在規定改成只能8小時,相關事證可說是偽造成功,政府部門再以不縝密的方式去調查,一定沒有結果。

【2010/11/15 聯合晚報】@ http://udn.com/


全文轉載自聯合新聞網:

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/5974897.shtml

[新報] 疑不獲加人工 富士康「十五連跳」

張貼者: Yusuke 2010年11月6日 星期六


【新報訊】台資代工「巨無霸」富士康再發生員工跳樓事件。就在富士康剛為員工大幅加薪後一個月,該公司深圳觀瀾園區又傳出有一名男工跳樓身亡,成為今年以來的「十五連跳」,而原因據報正是不堪自己不獲加薪,且被調查原來的工作崗位。目前當地警方正就事件展開調查,而富士康方面暫時就事件作回應。

富士康再有員工跳樓的事件,官方新華社昨天亦有報道,但只稱墮樓員工「經搶救無效死亡」、「深圳市相關部門正在對事件原因進行調查,並協助富士康科技集團做好善後處置工作」,卻沒有透露詳情。

自殺男工加入只8個月

而有深圳傳媒則稱,事發在富士康科技集團深圳觀瀾園區,並引述兩名女性工友稱,昨天凌晨1時20分左右,她們路過園區C23宿舍樓時,聽到「嘭」的一聲,走前便看到一男子趴在地上。「聽說是因為沒有調薪成功,又被調到其它地方!」報道同時引述一名不願透露姓名、自稱知情的園區工作人員說,墜樓男子賀某,22歲,湖南衡陽人,加入富士康約8個月。

據悉,代工生產「iPhone」等電子產品的富士康,在內地各個廠區一共聘有大約 80萬員工。今年1月23日,該公司19歲男工馬向前在深圳華南培訓處宿舍跳樓,之後深圳廠區就爆發「自殺潮」,跳樓事件一宗接一宗,其中在5月6日至5月26日間,更平均不足4天就一宗,情況引起全球關注。

生產線已轉移內陸

及後富士康兩次宣布為員工大幅度加薪,同時計劃把生產線轉移到河南、重慶、湖北等地內陸地區,自此「自殺潮」總算「緩和」下來。未料就在該公司10月開始全面調薪,生產線工人每月底加至至2,000元之際,卻又有工人懷疑因未獲加薪等原因跳樓,成為該公司今年在內地各園區的「第15跳」。


全文轉載自:

2010/10/25 亞洲勞工的國際串連經驗公共論壇

從韓國三星勞工的抗爭,論及國際工運串連的益處及挑戰

編按:位於香港的「亞洲專訊資料研究中心」(Asia Monitor Resource Centre,AMRC),固定發行有以英文出版的季刊 Asian Labour Update ,每期都有一個專題,來報導評論亞洲勞工及工運的現狀。2010 年夏季號(75 期)的專題為「亞洲勞工的國際串連經驗」(International Solidarity),因近年來勝華、洋華、富士康等高科技業的勞資爭議案,再次帶動台灣工運圈進行國際串連的嘗試,因此這一期的專題文章或可提供我們更多借鏡。 此期的英文全文可見此鍵結(PDF格式)。本篇本來並非列為專題文章,但因內容論及國際串連,因此與專題文章一併翻譯出來。本文由黃小妖及南瓜派翻譯。
在這次訪談中,韓國「勞動安全保健研究所」(Korean Institute of Labor Safety and Health)的Kong Jeong-Ok博士,陳述了關於「半導體勞動者健康與人權守護聯盟」(SHARPs: Supporters for Health And Right of People in Semiconductor Industry;以下稱為SHARPs)創立之過程與挑戰,與其對於國際串連在電子產業職業安全衛生議題、以及對抗新自由主義全球化造成之損害上的願景。
問:在亞洲你逐漸被視為是SHARPs這個由電子產業受害者及其支持者所組成的團體之代言者。可不可以請你更詳細地描述SHARPs和它成立的原因?
答:黃于宓(Hwang Yu-mi),一位在三星半導體工廠工作的年輕女工,其死因促成了SHARPs的成立。她在高中畢業前夕即進入工廠的無塵室工作。但在短短兩年後,她就得了白血病,並於2007年3月6日病逝,年僅22歲。
就在她與病魔搏鬥的當下,幾個三星的員工登門拜訪,以她的病症與公司無關的前提之下承諾她的父親黃尚吉(Hwang Sang-gi),表示公司願意基於同情補貼醫療支出,以此換取于宓的辭職。
之後黃先生發現一些同事也有與于宓相同的病症,引發了對是否因工作而導致血癌的質疑。對此行為,三星嗤之以鼻地表示:「你哪裡來的膽子敢與我們這樣的大公司對抗?」並且收回了曾承諾給予于宓的醫療補助。
三星態度的轉變讓黃先生發現他被欺騙了,據此,他開始尋找一些有能力共同對抗「大鯨魚」的夥伴。而他的努力就這樣號召並聚集了行動派人士,最後於2007年11月20日組織了「三星半導體之血癌調查及勞工促進權益聯合委員會」(Joint Committee for Investigation of the Leukemia and the Achievement of Labor Rights at Samsung Semiconductor)。爾後,這個聯合委員會更名為SHARPs,將抗爭範疇擴增至整體半導體以及電子產業。

照片說明:Kong Jeong-Ok博士手持反對三星的看板,爲血癌受害者訴求正義,2010年5月1日。
照片來源:SHARPs
問:SHARPs包括哪些組織?
答:SHARPs裡涵括超過20個組織:勞工運動團體諸如「民主勞總」(KCTU)在京畿道的支部、「三星解雇員工復職行動委員會」(Action Committee for Reinstatement of Laid-off Samsung Workers);人權團體如「茶山人權中心」(Dasan Human Rights Center);勞工安全衛生運動團體如「健全勞工世界團結連線」(Solidarity for Healthy Labor World)、「職業災害受害人協會」(Association of Victims of Occupational Injuries)和勞動安全保健研究所;以及政治運動團體如「社會黨」(Socialist Party)、「進步新黨」(New Progressive Party)和「社會主義工人黨籌備委員會」(Preparatory Committee for Socialist Workers Party)的地方分支。
問:你參與抗爭是為了勞工權益或勞工安全衛生權益?
答:若沒有基本勞工權益如組織的權利,勞工安全衛生權益的實踐是可能的嗎?不可能。勞工安全衛生權益和其他勞工權益有什麼區別嗎?沒有區別。唯有當勞工能依自身需求、擁有掌控其工作流程及工作場所的權力時,勞工安全衛生權益才有可能被實踐。
串連出擁有超過20個組織的聯盟,僅肇因於一名工人之死,這並不是稀鬆平常的事,特別是在一間沒有工會的公司。致使這件事成為可能的是一種共識──抗爭並不是針對單一員工的賠償,而是為了追求全體三星公司員工的權益,而三星對於行動者在組織工會上的壓迫又是如此地惡名昭彰。再者,此事對於三星以外的其他無工會的工人有拋磚引玉的作用。
此外,韓國的勞工安全衛生體系就勞工權益方面來說是十分匱乏的。參與常態預防性活動的權利在韓國的勞工安全衛生條例中是非常受限的,而且自1990年代後期開始,針對雇主方面的最低管制亦已調降。儘管有全國性的勞工補償體系,獲得適當診療及復健的權益卻受到極度壓制,這在職業疾病的案例上更為顯著。以2009年來說,獲得補償之職業癌症的案例總數,全國僅有四個,因為多數癌症受害者無法針對其病症提出所謂「職業關聯性」的證明。我們必須改變這個對資方友善的政府、法規和體制,以鞏固勞工權益。這意味著我們的抗爭無法避免政治化。
在此共識下,SHARPs在一開始時建立了屬於自己的三個目標。首先,為受害者爭取勞工補償並揭發真相;縱然確定病源對預防其他勞工在未來不受傷害是必須的,但這在取得補償金的過程中絕非必須。在韓國,除非政府證明疾病和工作無關,否則補償金需以社會保障的形式發放給受傷的勞工。此外,對工作場所的調查以顯現病源和受影響工人之數量,以及制定基於「防範原則」的規章來管制企業,皆為政府的責任。
第二個SHARPs訂定的目標為實現三星勞工權益;所有正當的勞工權益在三星都「石沉大海」。三星勞工無權過問關於工作場所的危害物質,並組織工會。我們相信工人應能以組織的方式實現自身權益,並經由團結取得權利。
第三是揭露基於新自由主義的全球化之黑暗面;與其他已開發國家相較,韓國對於工作場所和環境的規範十分薄弱。產業的顯著成長立基於勞工權益與生命的犧牲。人們需要了解這個全球化的真實特性。
問:你是否相信國際串連在對三星公司的抗爭中是舉足輕重的?何故?
答:在我們的抗爭中,國際串連是不可或缺且重要的。因為即便三星統轄者李健熙為韓國人,但世界各國皆有三星的勞工。電子工業是三星最重要的商業領域之一,此部門雇用總數約164,600位員工,其遍佈在位於61個國家的179個辦公室。它的製造工廠分布於中國、印度、印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國、越南、匈牙利、斯洛伐克、巴西、墨西哥和美國。在各工廠之間除具有合作性外,亦兼具競爭性,此現象並非三星特有,亦為存於其他具不同部門之公司的普遍特性。各大公司不僅在增進生產效率方面藉由這種網絡關係獲益,亦可抑制勞工抗爭,打壓其爭取自身權益的努力。為了對抗這種獲利的網絡而爭取勞動權益,我們必須建立勞工自己的團結網絡。

照片說明:國際行動者出席「亞洲專訊資料研究中心」(AMRC)在香港召開的會議,探討關於「企業社會責任」之影響,並針對三星殺害其勞工卻被某些非政府組織的計畫稱許而表示譴責。(參閱〈企業社會責任是否能作為國際串連的媒介?〉之欄二)
問:「國際串連」對你的意義為何?你對國際支持者的期許又為何?在過去的經驗中,國際串連的成績與面臨之課題包括哪些?
答:從美國IBM、蘇格蘭國家半導體(National Semiconductor)和台灣RCA的勞工那裡,SHARPs學習到他們都面臨與韓國三星勞工相同的問題。這代表了我們有機會爲勞工成立一個國際團結網絡。但我們的經驗是如此的受限,因此必須經過學習、討論並通盤地嘗試新的事物。
今年三月的「半導體勞動者職業致死紀念週」是我們的第一次試煉。從香港、台灣到美國,SHARPs邀請了針對電子公司進行抗爭的行動者和勞工。紀念週其中一個焦點為「直接」參與和溝通。儘管與會者範圍和人數都不多,但在五天的活動中,全部人都能夠直接地參與所有的活動內容,並互相進行溝通。對許多韓國參與者來說,這是第一次面對面的國際串連實踐經驗。他們體認到國際串連並不是一個必須倚賴某位特殊人士的艱難事務。
即使我在國際串連方面仍是個新人,但我仍感受到國際串連於基層層次如何進行溝通和組織所面臨的挑戰。那代表了我們必須尋求如何創造本於直接行動的團結,及如何基於勞工和民眾的需求而在組織方面產生貢獻,並透過國際串連來進行抗爭。
為達成上述目的,我認為韓國現下最緊急的事務,是克服對於特定組織者或相關人員的依賴。對賦予勞工權利來說,直接地溝通和參與皆非易事但為必須,這不僅是針對國際串連而言,亦包括各個領域的改革運動。其中難處之一在於歷史和社會環境的不同。對一個完全陌生的人要產生同理心是不可能的。如同「北方世界」的消費者無法輕易地理解亞洲勞工的需求一般。遑論在亞洲,每個國家擁有各自不同的歷史與文化。
我不認為我們可以在短時間內除去前述障礙,但我相信我們能以持續不斷地嘗試來克服問題。這樣的開端並不難。讓我們基於內在或外在於我們的不利情勢,從討論開始,考量該做什麼、在何處、與那些人一起等等。並且勇於反覆嘗試錯誤以驗證。
延伸閱讀:
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全文轉載自苦勞網:
http://www.coolloud.org.tw/node/55332

[連署] 越南:勞動人權倡議者面臨徒刑

張貼者: Yusuke 2010年10月21日 星期四

Act NOW!
越南:勞動人權倡議者面臨徒刑


三位越南勞工人權倡議者因為曾協助組織米豐(音譯)鞋廠2010年1月一場一萬名工人參加的罷工,而面臨了5到10年徒刑的命運。段輝彰(Doan Huy Chuong)、阮黃國雄(Nguyen Hoang Quoc Hung)和杜氏明杏(Do Thi Minh Hanh)(皆音譯),都才二十多歲,自從2010年2月被捕之後,就一直被禁止與外界聯絡。審判預期將於2010年10月進行。

檢方指控段輝彰、阮黃國雄和杜氏明杏的「罪名」是:以組織工作的方式,散發對勞動條件與官方不滿的傳單,並且協助工人組織罷工。所有以上指控,無論是根據越南憲法,或是越南政府簽署的國際公約,都是合法的。另外,對他們煽動工人破壞工廠財產的指控,不但毫無根據,而且明顯是捏造的。



請點選此處參加國際連署


「我要求越南政府釋放人在獄中的勞動人權倡議者段輝彰(Doan Huy Chuong)、阮黃國雄(Nguyen Hoang Quoc Hung)和杜氏明杏(Do Thi Minh Hanh)。
I call on the Vietnamese government to release jailed labour rights advocates Doan Huy Chuong, Nguyen Hoang Quoc Hung, and Do Thi Minh Hanh.」

[立報] 臥底踢爆真相 富士康承諾跳票

張貼者: Yusuke 2010年10月18日 星期一

【記者呂苡榕綜合報導】香港大學師生監督無良企業行動(SACOM)公佈一項名為「富士康的軍事化管理:工人異化成機器」調查報告,報告中揭露富士康深圳與杭州工廠內工人勞動狀況。

雖然在連續跳樓事件後,富士康承諾提出加薪、加班限制,但實際上深圳工人仍未加薪,加班時數也高達一個月80小時,場內甚至有高達1/3的建教生。


實際工資無法溫飽

富士康連續跳樓事件後,SACOM訪談了約1百名富士康員工,在5至7月間進入廠內擔任臥底工人,獲得這份觀察報告。報告指出,自殺事件後,在全球矚目下富士康承諾提高工資,宣稱85%的工人薪資已調整至2千人民幣,但經調查發現深圳工人仍未獲得加薪通知,富士康也在近月減少員工福利與津貼。

工人表示,只有符合績效評優、年資滿半年且對公司有特殊貢獻者才能加薪。富士康給的薪資不足以讓工人在城市過上溫飽的生活。根據SACOM的計算,深圳地區2010年的生活工資約為2,293元,即使加薪,頂多只有2千元工資。在杭州生活工資與實際工資相差高達923人民幣。

過去生產旺季時,富士康工人曾經每月加班120小時,工人表示,iPad第一代生產時,周日也要上班,每13天休息一天,每天工作12小時,很累。因為基本工資不足以糊口,工人只得自願加班多賺點錢。

軍事管理冷酷無情

外界一直質疑的軍事化管理,在調查中也完整呈現。工人反映,每天連續工作10多個小時,一秒都不能停下來,工人被要求像機器一般,總是被提醒必須服從管理階級,不能質疑。

生產線上的工人必須高度集中注意力,伸懶腰、打呵欠都不被允許,一位剛辭職的女工反映,新人沒有人可以說話,一整天待在冷酷的工作環境,「如果繼續做,我也可能辭職。」

工人沒有獲得足夠的職業病防護用品和健康檢查,一旦發生意外,中層管理人員將失去績效獎金或升遷,因此管理者往往隱瞞事故。工人生病或受傷,得自行負擔醫療費用。

用學生取代正職缺

6月起,富士康停止招收新員工,職位空缺由數十萬建教生取代,中國媒體指出,河南省政府恐怕在富士康與職業學校間起了中介作用。學生在生產線上與一般工人無異,學生沒有「勞動法」和「勞動合同法」保護,也未與富士康簽訂勞動契約,更沒有購買社會保險,一旦發生事故,沒有社會安全網保障。

對於富士康內部複雜的勞動條件問題,SACOM呼籲富士康的客戶、各國知名電子品牌,必須負起社會責任與與品牌上的法律責任,要求上游生產工廠為第一線工人提供良好的勞動條件,莫讓富士康連續自殺事件再度重演。


全文轉載自台灣立報

[苦勞] 「兩岸三地」高校富士康調查總報告

張貼者: Yusuke 2010年10月17日 星期日


2010/10/17 公共論壇

「兩岸三地」高校富士康調查總報告

責任主編:孫窮理
編按:
今年1月起至8月,鴻海集團旗下的富士康,在中國大陸發生連續跳樓事件,引發全球關注,報導不斷。對此,富士康除緊急架設愛心網、派駐心理醫師外,更開放媒體進入富士康深圳廠區了解情形,為的就是摒除外界對富士康軍事化管理的種種質疑。當台灣政府為郭台銘一路護航,媒體也隨著時間漸漸消聲之際,來自台灣、香港及中國的20所大學、約60位師生共同組成的調研團隊,在暑假期間以問卷、訪談等方式,由淺入深,探求富士康工人的勞動面貌,並於10月9日發表《兩岸三地高校富士康調研總報告》。
這份集結眾人實際走訪資料而成的報告共分為六個系列:《以「實習」之名,濫用學生勞動力》、《富士康生產體制──規訓與懲罰的勞動集中營》、《生活空間──囚在富士康帝國》、《出賣勞動還要出賣生命?──職業危害與工傷》、《花季少女的劫後餘生》、《工會何在?──求助無門的富士康工人》。報告揭露富士康強制加班、超時加班、濫用學生工(建教生)等違法行徑,也從生產體制、生活空間看見工人們與富士康緊密卻疏離的勞動生活。
緊密的管理制度、疏離的人際關係,是造成連跳事件的因素之一嗎?在17名輕生的年輕工人中,有三位重傷獲救,田玉就是其中一位。調研小組貼近田玉倖存後的生活,還原墜樓前在富士康的日子。此外,也走進工業區附近的醫院探訪職災、工傷受害者們,得知部分車間工作環境惡劣,工傷事故更可能在嚴格的「三級連坐」制度下遭到隱瞞。面對不合理的對待,工人該向誰求助?報告直指,在1736份問卷調查受訪者當中,近9成工人沒有加入工會,4成不知工會,也不明白其職能為何。參與率低、淪為資方所用等問題,是目前富士康工會急需突破的困境。調查報告除仔細探究富士康勞動體制對工人的影響外,也點明在國家和跨國資本運作之下,仍有更多工廠面臨相同處境,甚至更糟。而富士康是眾多世界工廠的縮影,假使沒有任何改善,工人只能在「這個富士康」和「那個富士康」之間作抉擇,難以保證悲劇不會再次上演。
歷時數月之久的調研報告,來得太遲嗎?已無法挽回那些一躍而下的年輕靈魂。來得及吧?在更多青年的生命耗損之前。訪調過程所接觸的工人們,大部分都很年輕,他們有夢想、有憧憬,有的想回老家開店,有的渴望存錢買房,有的期盼就地安居,有的四處打工闖蕩,而富士康不過是人生路上的某一站罷了,沒有任何人應該停留在此。這份報告開啟一道縫隙,透了點光,只見漫飛於空氣中的塵埃,衷心希望有天能奮力敲開大門,讓隱藏於門後的世界,展露在陽光底下。(張心華)
註:參與訪調的學生包括了兩岸三地的以下學校:北京大學、清華大學、中國人民大學、中國政法大學、北京科技大學、南京大學、南京師範大學、南京農業大學、上海大學、中山大學、華南農業大學、暨南大學、廣州大學、香港理工大學、香港中文大學、國立台灣大學、台灣清華大學、台灣中山大學、台灣世新大學、台灣東海大學
卷首語 自殺抑或他殺? ——解開富士康自殺事件之謎
系列一:以「實習」之名,濫用學生勞動力
系列二:富士康生產體制 ——規訓與懲罰的勞動集中營
系列三:生活空間——囚在富士康帝國
系列四:出賣勞動還要出賣生命?——職業危害與工傷
系列五:花季少女的劫後餘生
系列六:工會何在? ——求助無門的富士康工人
結束語
 附錄一、富士康科技集團介紹
 附錄二、富士康中的掙扎
 附錄三、調查基本情況

苦勞網相關報導及評論:
  1. 2010/06/13 公共論壇 富士康工人的自殺與本田工人的罷工
  2. 2010/06/11 苦勞報導 不該背十字架 將責任還給政府 6月8日郭台銘在鴻海股東會的發言
  3. 2010/06/09 公共論壇 只見個人疾病、不見勞動體制的精神醫學?──回應台灣自殺防治學會對富士康案的調查
  4. 2010/06/09 苦勞報導 不滿富士康管理制度 勞團要郭董下台
  5. 2010/06/08 公共論壇 從富士康事件看脆弱的自由、民主與人權
  6. 2010/06/07 公共論壇 當民族主義遇上階級鬥爭…從富士康十二跳談起
  7. 2010/06/07 苦勞報導 郭台銘的血汗礦藏—工農夾縫中的中國農二代
  8. 2010/06/07 公共論壇 血汗工廠2.0時代的省思
  9. 2010/06/06 苦勞報導 生產鍊上血汗斑斑 Computex Taipei學生抗議
  10. 2010/06/01 苦勞報導 台北國際電腦展開幕 社運團體公佈六大高科技重刑犯
  11. 2010/05/31 苦勞評論 「深圳的郭董」和「南港的郭董」
  12. 2010/05/30 公共論壇 殺人的非人道(Inhuman)軍事化企業管理
  13. 2010/05/28 苦勞報導 赴鴻海總部追悼富士康工人 台灣工運團體:終結殺人生產線
  14. 2010/05/27 苦勞報導 最完美的殺人手段....富士康12連跳-無情的管理模式?
  15. 2010/05/26 苦勞報導 富士康12連跳事件整理
另一份報告,SACOM:《工人異化成機器:富士康的軍事化管理》。




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全文轉載自苦勞網:

[印度時報] 320名富士康印度廠的員工因要求加薪而被捕

張貼者: Yusuke 2010年10月12日 星期二

CITU leader, Foxconn employees held

TNN, Oct 11, 2010, 04.58am IST


CHENNAI: About 320 protesting workers of mobile accessories maker Foxconn, Sriperumbudur, were arrested in the wee hours on Sunday, police said. The workers, who have been staying away from work and staging a sit-in protest, were remanded in custody and lodged in Vellore Central Prison.

Those arrested, included CPM-backed CITU state general secretary A Soundararajan, who have been demanding wage revision and regularisation of their services, police said.

In a statement issued here, CPM state secretary G Ramakrishnan condemned the arrest as "anti-labour" and demanded immediate release of all those who were arrested. Instead of intervening in the dispute through the labour department and resolving the issues, the government had acted in an anti-democratic manner, he said.



全文轉載自The Times of India:

2010年 10月 09日 09:05 中國窗


【香港商報】訊 今年1月至8月期間,富士康科技集團陸續發生了17起自殺事件,造成13死4傷的慘劇。如今,公眾對「跳樓事件」的討論已漸平息,但外界對於80餘萬富士康員工的境遇,對於其管理運作模式的關注一直都沒有停止。今年6月-8月底期間,來自兩岸三地20所高校的60多名師生對富士康的大陸工廠進行了實地調查,并撰寫出《富士康調研總報告》,揭露了一系列驚人事實:濫用學生勞動力、嚴苛的規訓與懲罰、漲薪「明升暗降」……

濫用學生勞動力

調查報告稱,在富士康的幾大廠區,均存在大量非法使用職業技術學校學生工的情况。在某些車間,學生工使用率竟高達50%。

報告稱,大多數的暑期學生工是實習2個月,也有相當一部分是6-7個月,少數為1年,時間最長的學生工簽訂的合同期限為2年。絕大多數實習生底薪與正式員工一樣,都是每月1200元。總體而言,富士康的學生工除了身份與正式工人不一樣,在簽訂勞動合同與購買社會保險方面沒有享有正式工人的待遇以外,工作時長、工資和加班費、從事的工種、勞動環境等與正式普工完全一樣。

加班月均83.2小時

調查發現,富士康工人工作時間過長,加班時數超出法律規定。為了保證機器24小時運轉,富士康實行「黑白兩班倒」,日班工人的工作時間是8:00-20:00,夜班工人相反。問卷數據顯示,工人月平均累計加班時間為83.2小時,嚴重違反《勞動合同法》每月最高加班不超過36小時的規定。

條例與暴力約束工人

在《富士康科技集團員工手冊》里,僅僅懲處的規定就有127條之多,懲處的方式包括從警告、記過到開除處分等。

另外,僅在富士康龍華園區,就有超過1000名保安在維持內部秩序,保安系統是富士康管理制度的執行者。在富士康,保安打人的事件時有發生。

在宿舍安排上,同鄉不會被安排在同一個房間,一個車間的同事也不會住在同一間宿舍,使得工人之間在生產之外的生活關系和社會關系被完全割裂,工人除了孤獨、無助只剩下冷漠。在深入訪談中,受訪者亦表示:「沒聽說過工會是干什麼的」。

工傷瞞報謊報時有發生

調研組走進工業區附近的醫院,深入訪談了10餘名工傷患者和職業病受害者,結果令人震驚。調查發現,在職業安全方面,電鍍、冲壓、拋光等車間工作環境惡劣,職業安全隱患諸多,工傷頻發;此外,工傷瞞報謊報、處理不規範等問題亦十分嚴重。

在調查結論部分,報告指出,正如工人們所形容的,富士康訓練了他們的身體,改變了他們的性情,格式化了他們的頭腦,禁錮了他們的思維。尽管每個人的抗壓能力和解壓方式不同,但是他們都無可避免地被富士康改變了、改變著。「壓抑」、「累」、「空虛」構成一個新時代工人集中營的精神面貌,囚籠般的生產和生活遮蔽了他們探視事件真相的雙眼,麻木了他們的同情心,減弱了他們自我保護的意識,毀壞了他們的社會性。對工人而言,富士康更像是一個新時代專制主義的集中營。

據悉,本次調查涉及富士康位於深圳、南京、昆山等9城市的12個廠區。調查采用問卷與訪談相結合的方法,共獲得有效問卷1736份。據悉,進入工廠做調查并沒有獲得富士康方面的回應,因此,本次調查主要在工廠圍牆之外的生活區和公共空間進行。


(來源: 香港商報) 編輯: 藍博


全文轉載自香港商報即時新聞

過勞工程師姊姊的一封信

張貼者: Yusuke 2010年10月1日 星期五

我是最近新聞「工程師過勞猝死」案件中紹斌的姊姊,謝謝大家對這則新聞的關心,謹代表全家人致上由衷的感謝!也希望藉由以下這篇文章讓大家能正視「過勞」與「違法責任制」這兩件事。


如果,您沒有時間讀完整篇文章,請千萬記住以下兩個重點,並且轉寄給需要的朋友,幫幫自己與身邊的人,免於過勞死的威脅。

一、 愛惜自己,免於過勞

過勞死常常無預警的找上青壯年,造成許多家庭破碎。生命無價,再多的錢也換不回。真的不要以為過勞死不會找上自己(我弟弟與整個家族皆無心血管方面的病史,他生前一向十分健康),網路上有列出「慢性疲勞」的各種症狀,與感冒十分類似,包含長期頭痛,腹瀉,頭痛,肌肉酸痛,胸痛…等,實在很容易讓人輕忽。但要避免過勞最根本的方法,還是要讓自己的身體適度地休息。

二、違法責任制,生前死後皆無保障

許多企業濫用責任制,特別是半導體製造業。勞基法第84-1條有規定可適用責任制的行業,且須經勞資雙方契約約定,並送主管機關核備,而製造業並不包含於適用的行業中。違法的責任制造成勞工朋友長期超時工作,卻又無加班費可領。如不幸過勞死,在死後公司又會推卸責任說:公司採行責任制所以沒有上下班出勤紀錄,即便有刷卡紀錄也說無法代表工作時間,導致申請職災時舉證更為困難。這樣生前死後皆無保障,不是雙重剝削嗎?

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2010.01.11,早晨,我失去了共同生活29年的弟弟。我心中的痛,旁人或許無法體會,但我衷心期望這樣的痛、這樣的悲劇不要再次發生在旁人身上。

前一晚,弟弟紹斌將生活費與車貸費拿給爸媽並道過晚安後獨自回到房間,沒想到這竟是我們全家團聚在一起的最後畫面…

11日早晨約六時四十分,媽媽不斷地敲著弟弟的房門叫弟弟起床,卻沒有任何反應,爸爸緊張地爬到陽台外,從窗戶跳進房間後,卻發現弟弟趴在堆滿公司文件的電腦桌前,沒了呼吸,沒了心跳…送醫急救後仍無法挽回他年輕的生命。我永遠無法忘記當時的情景:平日堅強的父親,癱跪在醫院的地板上哭喊著:「我沒有兒子了…」。

紹斌離開時,他29歲。我從來沒想過身體一向健康的他,竟會是這樣無預警的離開我們,而一個原本完滿的家庭就此缺了一角。

弟弟靠著助學貸款完成了大學與碩士學業。退伍後,本想繼續進修,但因我們家境不甚好,便決定先工作賺錢養家。在找工作時,爸媽有建議他前往「南亞科技」應徵,當時爸媽的想法是:南亞科技是在台塑集團之下,應該是一個有制度、有福利的企業,也應該是一個會體恤員工、照顧員工的公司。不料,短短3年餘,弟弟即被大量的工作壓榨到心力耗盡,終因過度操勞而猝死。

弟弟紹斌在民國95年進入南亞科技擔任蝕刻製程科的培訓工程師。初進時,就常因大量的工作而長時間加班。在此培訓工程師階段,尚可報領加班費,這樣連續數月,日夜無休地加班,原本底薪四萬四的月薪也因此暴增至九萬多,每月加班時數(不包含正常上班時數)竟高達99~137小時不等(這些是在我們整理他的遺物時,發現他完整的保留了從剛進公司到過世前的所有薪資單,從當時的薪資單上所發現的)。爸媽也曾擔心地叮囑他別因工作弄壞身體,但他無奈地表示工作就是那麼多。

紹斌每天早上6點多即自家中騎車1小時到泰山上班,下班回家時往往已是半夜兩、三點,梳洗後休息不到幾個小時,隔日一早又出門,不是一天兩天,往往數星期皆是如此。

一次,在深夜騎車回家行經板橋時,遇上酒後駕駛的小客車違規雙黃線急速回轉,他因閃避不及撞上,導致下顎與手腳多處骨折。開刀後尚未完全康復,公司來電即又匆匆上班,工作時數也並未因此而減少。南亞科技見他認真負責能力好,自97年間即欲擢升他為7職等的蝕刻工程師。他曾數度表示他不想升上去,因為升後即為責任制,上下班雖不必刷卡,但無加班費,只能領固定薪資(另每三個月有加發一萬元獎金),然而工作量變大,壓力更大,最後仍於97年12月被公司單方面的公佈升等。

由於半導體廠的生產設備全天候運轉,除了日間工作外,常需要配合公司輪值夜班。紹斌上班時間經常長達13~19個小時,有時夜半回家途中又被公司電話召回,假日或回家後僅有的數個小時休息時間,也是雙手機待命,隨時接聽同仁來電,處理工作問題。我爸媽擔心他根本無法休息,問他為什麼得隨時開機待命,他說:「這就是公司所謂的責任制,不接電話或工作沒有處理好,就會被投訴,隨時有可能被處分或解僱。」就連輪值班也是每隔2週就值一次,與別人4~5週才一次,頻率相差實在太多。就長期在此高壓力、長時間的工作環境下,於1月初值了一週的大夜班後,終因過勞而死。

剛進公司時,尚可報領加班費,等到你熟悉操作,就以升為較高職等為名,施行違法的責任制(經查半導體製造業並不符合勞基法第84之1條內可採行責任制的行業)。所謂的責任制,雖不必刷卡,亦不得報領加班費,在更多的工作量與更大的壓力下,做得好是應該,做不好、達不到績效隨時可以裁掉你,加班做到死卻是你家的事。

利用基本一般8小時的工作薪資,迫使這些技術純熟的工程師,以超時的工作時數賣命,完全無視勞基法的存在。當有員工因過勞而倒下時,南亞科技卻口口聲聲說一般同業皆是相同作法,公司正常上班時間為8小時,員工自願留下來加班是員工自己的決定,這樣的說法家屬真是難以接受!若是今日公司沒給他如此大的工作量,逼著他定期完成工作,繳交報告,那有任何一個員工願意五點下班後不回家休息,待在工廠裡直到半夜才拖著疲憊的身體回家,在休息不到數小時的情況下,隔天一早六、七點又趕著上班呢?

此外,公司為了提高績效,轉換製成良率,還要求弟弟在煩重的工作下,分出心力作出報告、寫論文參加競賽(也確實得了獎,在過世後家人才拿到了獎盃)…零零總總的壓力加諸在紹斌的身上,迫使他加班為公司賣命。他甚少提及公司的事情,直到他過世後,在極力爭取下(原本公司還遲遲不願意提供),拿到他上下班時間的資料後,才知道他長期超時加班,周末也往往得去公司加班,累積特休假雖達84小時,但繁重的工作卻使他不得休假。在倒下前一個月加班時數達111.5小時(若不扣除午餐時間則長達134小時。

母親總是會在晚上11點時打電話給仍在公司工作的紹斌,要他早點回家。他也總是說好,工作做完後會儘快回家。可是到家時間總是隔天的凌晨!爸媽常對他說:不要再為公司這麼賣命了,身體要顧。通常他總是點頭說:「知道了。」但有一次他竟回說:「誰叫你當初要我進南亞科技的。公司就是這麼操!」這句話成為我爸媽心中最大的遺憾與悔恨,每每想起總像把利刃刺入他們兩老的心中。

我們沒想到,原以為會照顧員工的大公司,竟然枉顧員工的心神與體力,利用「責任制」讓一個父母辛辛苦苦撫養近30年的青壯年因長期過勞而早逝…如今面對冰冷的骨灰,我們常懊悔當初沒早點讓他辭職,即便再沒有錢,生活再苦,至少弟弟還能留住一條小命。

而睡眠,這平凡而美好的日常作息如今對我們來說再也不是一種放鬆,家人在睡前總是擔心隔日再也見不到對方。我曾在半夜突然驚醒,因沒聽到爸爸慣有的打呼聲,急切地到他床邊檢查他是否還有氣息,這種精神上的折磨誰能體會…

紹斌離開人世時才29歲,年輕的他有許多事都尚未經歷。為了這個家與公司,他辛苦的工作,沒享受到什麼人生的美好,就連女朋友也不敢交,他曾說:「爸媽,我們家境不好,現在和人家交往會拖累對方,讓對方吃苦,等我經濟較穩定時再說吧!」而在工作之餘,弟弟也長期在捐血、做環保及默默捐助慈濟。

對於弟弟年輕生命的消逝,作姊姊的我真的感到萬般的不捨與悲痛,一想到我現在生活中所經歷的、所感受的一切他都無法體驗、擁有時,我真的感到很難過。我失去的是相伴了29年的手足,但我爸媽失去的卻是自小呵護的心肝,他們所要承受的痛苦,更是我的千萬倍之多…

誠摯的希望大家能夠藉由紹斌這個案子正視「過勞」與「違法責任制」這兩件事,能救一個是一個,不要再讓這樣的悲劇發生!!


全文轉載自紹斌的紀念本:

[聯晚] 科技來自人性,不是人命!

張貼者: Yusuke 2010年9月30日 星期四

【聯合晚報╱社論】
2010.09.29 02:05 pm

DRAM大廠的工程師意外猝死,家屬質疑是公司採「責任制」,導致員工長期大量加班過勞死。雖然個案仍有待職災鑑定,但台灣這個全民拚經濟的科技島,卻見科技業濫用責任制,加以「過勞死」認定過嚴,白領階級工作猝死已成為嚴肅的課題。

對這次工程師疑超時工作致死,勞委會將針對科技業大規模勞動檢查,違法即予罰款,並可連續處罰。依勞基法,工作性質是否屬「責任制」須經勞委會核定,不是企業老闆說了算。事實上,經核定為責任制的工作不多,僅包括資訊服務業、法律事務所相關人員,保險、房仲業務員等。

勞工的基本權益包括:正常工時每天不得超過8小時,每2周工作不得超過84小時;繼續工作4小時,至少應有30分鐘休息。雇主如需勞工延長工時,還應徵得勞工本人同意。如果企業遵守法律規定,應不致發生勞工加班導致「過勞」情形。但實務上,不少業者,包括高科技業和製造業,卻以「責任制」為由要求員工加班,甚至不給加班費。科技產品光鮮亮麗的背後,可能是斑斑血汗及員工「爆肝」病史,更可能衍生「過勞死」爭議。

醫學上並沒有「過勞死」的病名,即使工作中猝死,直接死因也是顱內出血、心臟病等等。也正由於並非直接死因,使得過勞死認定不易,標準難定。日本司法實務長期才累積出判斷原則:因工作的質與量負荷皆過重導致的死亡,方視為「過勞死」,可獲職災理賠。

就算責任制未必導致過勞死,但台灣對過勞死認定過嚴,卻是不爭事實,也影響勞工權益。這次不幸個案中,勞委會等主管單位有必要針對過勞死定義與審查標準重新檢討,而在解決過勞死難以認定的問題之前,至少應先檢討企業濫用責任制,搞垮員工健康的亂象。

「科技始終來自人性」,這是許多人耳熟能詳的知名手機廣告詞。追求利潤的企業應該謹記:保障勞工健康也是企業的責任,「用錢換命」或「用命換錢」,都絕對不是人性化管理及科技最終目的。

全文轉載自:
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/5878253.shtml

[蘋果] 月加班百小時 29歲工程師過勞死

張貼者: Yusuke 2010年9月28日 星期二

【綜合報導】在南亞科技任工程師的二十九歲男子徐紹斌一月在家猝死,徐父向立委黃淑英陳情,心疼兒子死前一個月加班逾一百小時,認為兒子過勞死,怎知向勞委會勞保局申請職災死亡給付卻遭拒;徐父哽咽說,南亞科還告訴他:「別人家兒子不會死,只有你家兒子死,是他自願留下來加班。」

身心俱疲

徐父說兒子倒在電腦前,桌上堆滿公司文件,檢方指死因為「心因性休克」,可能致死原因為「過勞加重心臟病變」,勞委會職業傷病管理服務中心的醫師認定是「工作過勞相關之猝死」。徐父氣憤說,負責認定的勞保局卻另找醫師,以「無相關研究顯示死因與過勞有關」、此病變屬遺傳性疾病等理由,拒絕職災死亡給付。

曾一天工作19小時

黃淑英昨與家屬開記者會,指徐紹斌二○○六年進南亞科後常加班,月薪四萬四千元,加上加班費可領七至九萬元,但兩年後升為資深工程師,改為責任制後卻沒加班費,她籲政府重新規範新興產業責任制問題。

徐父指兒子一天常工作十六到十九小時,最高一個月加班一百三十九小時,死前一個月加班一百一十一點五小時,怎知勞保局採用南亞科說法,扣除兒子每日吃晚餐半小時,加班工時壓至九十四點五小時,低於勞委會規定,單月加班工時逾一百小時算過勞的認定。
勞保局官員蔡素櫻說,勞保局不採納勞委會提供的證明,因該醫生的鑑定是根據家屬提供的資料,勞保局另請醫生鑑定,雙邊醫理見解不同,已送勞委會職業病鑑定委員會評斷,十二月會有定論。

台大醫院職業醫學科兼任主治醫師李俊賢說,過勞死在醫學上是指急性循環系統疾病,判定考量因素很多,依勞委會認定,死前二十四小時仍不斷工作或死前一周每天工時逾十六小時,可被認定是超出尋常工作的特殊壓力,另發病日前一至六個月間,每月加班逾四十五小時,隨加班時數延長,工作與發病關聯也增強,但還要參考工作環境及本身體質。

製造業不適責任

勞委會勞動條件處專門委員王素琴說,《勞基法》規定勞工每月加班不得逾四十六小時,且工作是否「責任制」需經勞委會認定,南亞科屬製造業,不在勞委會認定的責任制範圍,會被處六千至六萬元罰鍰。

徐母昨說,兒子進南亞科三年就過世是她永遠的痛,決定站出來讓社會認清科技業超時工作問題,不希望悲劇再發生。

南亞科副總白培霖說,公司對較有能力工程師及主管採責任制,上班時間由員工自己判定,也積極宣導員工盡量休假、上下班時間正常。



全文轉載自:

為了一點可能性:冷血青年挺宋佳倫

張貼者: alittltpuma 2010年9月13日 星期一

女大學生裸身彩繪抗議血汗工廠壓榨勞工。陳嘉恩攝
為了一點可能性---
寫在宋佳倫登記參選、繳納20萬保證金的期限逼近的前夕

Ms.Pu

那不是為了任何人。

為了我們心中仍存有浪漫的那一點點微光,不想輕易的放棄。

還不認識十夜,先認識了她的肉體。這個說法聽起來很色情,但其實非常嚴肅,因為那是五一勞工節大遊行前一夜。

隔天早上,全台灣的工會、勞工團體、帶著雄糾糾硬梆梆色彩的幾千個工人,都會聚集在自由廣場,進行工運界一年一度的盛大儀式,天空中將飄滿布條、旗幟,空氣中充滿「要正義!爭權利!」的口號。

那時候「高科技冷血青年」在焦頭爛額的籌備一隻小隊伍,要用裸體彩繪、鐵鍊、白繃帶、裝置藝術,這些活潑一點的方式,聲援洋華光電這種高科技產業勞工。當時我們只募集到兩位男性願意裸體,一個北醫、一個政大的學生,他們從來沒參加過這種勞工運動的活動,第一次上街頭,就把青春的肉體獻給了洋華勞工。

這時候一位不願具名的朋友打給我,也是一個突然加入的熱血青年,她說因為看到洋華工會19歲小媽媽故事,很感動就來幫忙。她問到一位志願的女生聽到我們的訴求,願意為了勞工裸體彩繪,這對我們來說,簡直是天上掉下來的禮物。

於是,五一當天早上,十夜跟她的女朋友出現了,她們願意讓我們在她的身上畫下:【HTC血汗手機,洋華製造】以及【殺人手機、血汗工廠】等字樣。

我還記得我們幾個畫畫的女生,在她們坦然的脫掉衣服以後,一度不知如何是好,平常喊口號喊得挺大聲,一旦要把口號畫在人的身體上,一群人羞赧得看著眼前的人體畫布,簡直不知道該從何下手。

其他遊行的事情,我都不太記得了,只記得很多雙沾著紅色顏料的手,按在十夜軟嫩的皮膚上,壓著肌膚溫度的觸感。還記得在這種奇妙的氣氛中,十夜閉著眼睛喃喃道出,她自己對這種勞動者的議題有觸動……等等。

結果當天,一群人全身畫得像妖魔鬼怪,搖搖擺擺晃到自由廣場的時候,那裡已經人山人海了,這幾個上身赤裸的男男女女一出現,立刻出現眾多攝影機粗暴的跑來架在前面,貪婪攝取他們的鏡頭。隔天,各大報五一遊行的版面中,在肅殺堅硬的各項訴求中,都出現了這幅花花綠綠的「人肉圖」。

然而,也是到很後來,我們才發現,這樣子的女體,腥羶的,刺激的出現,在五一勞動節遊行這種高度政治正確的場合,是非常「不正確」的。據說幾個主辦團體一度惱怒,覺得怎麼會是這種不正經的畫面,搶走勞工真正重要的訴求,但是許多工會幹部回到自己場域時,卻是帶著一種微妙的訕笑,津津樂道這一群裸體,彷彿在這種政治高度正確的場合,竟然可以看到鄉下中元普渡時,跟在花車後面才看得到的『好康』。

這次十夜出來參選,因為公開了她SM女王和女同志的身份,受到媒體關注,使用『SM辣妹參選』這種包裝,還採訪到一個民眾說:「譁眾取寵,騙豬哥票。」

她為了那些被驅趕的遊民發聲,為了派遣工和底層窮人發聲,路邊的阿伯挑戰她:「妳沒有做基層服務,出來選什麼。」

然而支持十夜,就是要為了這種『不正確的政治』而戰,因為政治不是只有一種,參與不是只有一種,基層服務也不是只有一種。為了性少數的社群去污名化搏鬥,其實是承擔自己身上最直接的政治;而勇於表達一種非主流的、讓身心愉悅的方式,也是非常需要勇氣的實踐;最後,在充斥教條語言和虛偽應酬的選舉文化中,一個年輕美眉,穿著火辣養眼,緊繃著皮衣高跟鞋露出一大截白白大腿,手持皮鞭一邊抽打一邊嬌嗔著「專業問政」,這畫面一定會撫慰許多阿伯的心,難道不是一種最直接、最有力的選民服務?所以,豬哥票為甚麼不能騙呢,豬哥也是選民呀。

各種不正確的「性」,不正確的「情慾關係」,不正確的「參政方式」,不正確的「選舉想像」,這些淫亂的、荒唐的、亂七八糟的、沒方法的、不切實際的、邊緣的,被主流社會貼上各種標籤符碼的生命經驗,卻是在這個社會看不到的角落,許多小人物真實活著的樣貌,通常都很複雜,很負面,很混亂,很多也並不美好,但卻是他們一生僅以依存的呼吸溫度。

然而這個國家的政治人物選舉,從來就避免牽涉到這些形象,務求乾淨清白,親切溫馨,服務鄉里,建設地方。掃除這些負面形象的同一種邏輯,同一種結構,就是要徹底掃除萬華的遊民,掃除那些沒有牌照的藝術工作者,掃除城市邊陲的破敗社區,掃除沒有經濟價值的草地和泥土,掃除代表羞恥的公娼。

這就是我們為甚麼必須支持十夜,她是一個可能性。我們一切的體制,都是在超級政治正確的光滑外表上面運行,社會的疼痛和成本卻是由各種難以反抗的人在承擔,即使是社會運動也不敢太過激進,必須符合社會大眾的想像,然而當社會大眾遇到十夜,卻不得不面對她身上就帶著許多政治不正確的挑戰,即使有人同情她的勞工身份,還是會對她的同志情慾或實踐情慾的方式頗有微詞,即使認同她那些正經的政治訴求,還是會有人反對她的各種方法。在這個爭議性很大的裂縫中,才能離開政治語言冠冕堂皇的泥淖,看見一絲可能。

並不是因為我們單純善良,絲毫不覺得這樣的參選有任何問題,才支持這件事,也並不是沒有思考到綠黨和參選人自己的天真浪漫,可能會帶來的種種困難挫折。但就是不願意,就這麼輕易的,去認了那些陰狠涼薄的政治頭人,去認了那些猥瑣自私的地方樁腳,去認了這整個行政體系跟財團掛勾、殘暴貪婪的政治結構。

很不爽,每次我聽到那種「搞政治沒用啦」的口氣就很不爽,就是一口氣而已,雖然知道目前沒有力量和條件可以改變他們,但就是不爽那種「不可能改變啦!」被看衰小的樣子。

在這個混濁的世間,就是有一些人,會被勾起這種憤怒,純粹的、閃亮的憤怒,那是人內在珍貴的善念,當看到不公義的事情,看到老的,弱的,各種人間慘狀,就會燃起熊熊怒火,在太陽底下閃閃發亮。

十夜的內在,就是有這種東西在閃閃發亮。在一開始一定常常會被嘲笑,但是技術可以磨練,方法可以改進,經驗可以慢慢累積,方向可以慢慢尋找,唯獨這一種內在的閃亮憤怒,是無可取代的。台灣社會有成千上萬的政治頭人、樁腳、選舉販仔,個個都是手段圓滑,處事老練,深諳基層生態和政治文化的,但是這些人到底帶給台灣社會什麼?

我們的社會已經不缺滿坑滿谷的這種基層服務者,卻沒有太多的十夜。她現在還有許多不足,但卻正好有了當今政治人物最缺乏的純真勇氣。

如果十夜能夠順利跨過市議員的門檻,進入年底的選戰,她一定會在台北市的選情中投下一顆震撼彈,引爆許多討論,這對台灣社會的意義之巨大,可能超越她本人自己最初的想像。然而這一切,都必須她要跨過門檻才行。

所以,不是支持十夜,或不支持,是我們要問問自己,是否願意支持這樣的可能性?為了我們身上被她所勾動的各種不甘願接受現狀的反叛動能,而不要輕易放棄相信,這個世界是可以改變的,我們是可以改變的。

從現在開始,只剩五天,她還要募到14萬才行,到底她有沒有可能進入議會,成為全台灣第一個在市議會甩動皮鞭的SM女王?這不是十夜一個人的問題,實在是我們全體的造化。

HTC的白癡品牌之路 The Way to HTC

張貼者: Yusuke 2010年8月20日 星期五

八月巨獻!《冷血青年高科技受壓迫者訪調計畫》

張貼者: Yusuke 2010年8月6日 星期五



八月巨獻!《冷血青年高科技受壓迫者訪調計畫》!誠摯邀請關心高科技背後帶來的對人與環境的傷害的夥伴,一同藉由訪問調查聆聽真實的故事,面對開發主義下的勞動現場與空間變化。

國際投資機構 緊急呼籲改善電子業製造工廠的勞動狀況

張貼者: Yusuke 2010年7月28日 星期三

國際投資機構 緊急呼籲改善電子業製造工廠的勞動狀況
作者 CSR Taiwan  
2010/07/27, 週二
http://www.csrtaiwan.org/index.php?option=com_content&task=view&id=528&Itemid=9


針對富士康公司一系列的員工自殺事件,來自歐洲、澳洲和美國的45個責任投資機構於7月21日聯合公開發佈「關於電子業製造工廠的自殺與工作狀況的投資者 聲明」(Investor Statement Regarding Suicides and Working Conditions at Electronics Manufacturing Facilities),譴責全球電子業供應鏈中侵害人權的工作狀況。

領銜發起連署的投資機構有Boston Common Asset Management,、LLC、Trillium Asset Management Corporation、As You Sow 和責任投資界著名的Domini Social Investments LLC;這些投資機構都是美國「企業責任跨信仰中心」(Interfaith Center on Corporate Responsibility;ICCR)的會員。

連署此一聲明的投資機構,希望藉此對此對其投資組合中的消費性電子產品廠商發出強烈的訊息,促使其對提昇供應鏈的合規性(compliance)採取更嚴格的措施。

該 聲明一開始即表示,「參與連署的投資機構為富士康科技集團在中國的工廠近日的員工自殺深切地感到困擾(deeply troubled),該集團的中國工廠為全球性公司製造消費性電子產品,而這些公司當中,包含Apple、Dell、HP、Motorola、Nokia 和 Sony等,均為我們之中許多投資機構的投資組合項目。」

該聲明強調,非政府組織指出在電子業的製造部門普遍存在著諸如過度 加班、辱虐管理等侵害勞工人權的情形,並導致工廠勞工的極度壓力和心理健康問題。聲明中特別表示,「雖然還不清楚富士康勞工自殺的個別原因,但是根據非政 府組織對勞工的訪談,這些供應鏈工廠顯然會是令勞工感覺壓力和辱虐的工作場所(stressful and abusive workplaces)。」

聲 明中也表示:「過度加班乃是諸如富士康工廠等消費性電子業核心的系統性問題。因此,我們樂於見到富士康已經同意實質地提高薪資,這應該會降低勞工為賺取一 份可持續的生活工資而需要加班的時數。我們也欣見富士康宣布關於檢視員工心理健康議題和提供員工心理諮商服務的計畫。我們也注意到Apple、Dell、 HP和其他公司已經公開聲明將會自己進行調查,並與富士康一同來確認為改善其供應鏈上勞工的工作環境所需採取的改善措施。」

聲明中 也針對相關勞工人權議題的「系統性」特質特別做出了說明:「我們相信這些人類悲劇所指出的議題,絕非侷限於富士康的特殊屬性,而蘊含著更廣泛的系統性挑 戰。好幾家連署的投資機構已經共同與許多全球性公司就供應鏈合規性進行了超過十年的對話。雖然在工作場所的狀況和勞工所得上是有某些改善,可是卻缺乏整體 狀況已得到大幅改進的證據。問題之一,是大部分全球品牌商不樂意揭露在這些工廠中所發現的問題的性質和嚴重程度,也未揭露他們在處理這些問題上的作為。這 些事件提示了一個機會,讓電子業來竭力強化為改善供應鏈勞工的工作狀況和生活品質所做的努力。」

聲明也嚴正表明,支持電子業的品牌商和其供應商,就改善勞工的工作狀況和生活品質進行下列的努力:


# 建立安全與非辱虐性的工作場所(safe and non-abusive workplaces),並就維持和改善工作狀況給予勞工有意義的發聲管道。

# 針對勞工權利、工廠程序、溝通與申訴機制對勞工提供有力而持續的訓練課程。

# 密切遵守加班限制的規定,並確保加班是自願性的。

# 訓練一線的監督與管理者,以消除工作騷擾和其他的辱虐型態。

# 支持勞工尋求工會代表和集體協商的權利。

# 研究移工的社會處境在勞工的焦慮、壓力和自殺等問題上所產生的影響,以及在確實存在影響的情形下,找出可處理此一問題的各項社會與產業政策。


聲 明對於已經有超過40家消費性電子產品公司加入電子業企業公民聯盟(EICC),藉由一份行為準則來改善勞工狀況,表達了讚許之意,但聲明也特別指出: 「最近,EICC的報告說明該組織的成員中有74%的公司認為工作時數乃是供應鏈的三大主要改善事項之一。然而,我們相信EICC在確保勞工權利上可以更 有主見,可以有更多的積極表現。EICC正透過年度報告來緩步改善其透明度,但我們仍不清楚有多少EICC的成員特別致力於稽核其供應鏈,以及有多少 EICC成員積極地追蹤各項矯正行動。我們鼓勵EICC經由新設的員工健康與福利工作小組(Employee Health & Welfare Task Force),與利害相關人進行廣泛的對話,這不僅是要來蒐集資訊,更是要藉此對處理電子業的系統性議題的方式做出建議。」

聲 明也對投資機構參與企業人權議題的基本立場做出了詮釋和釐清。聲明中表示:「作為投資者,我們所關切的是這些當下的事件對我們的投資組合與納入投資組合裡 的公司所可能產生的實質影響(material impact)和所呈現的更深層挑戰。人權政策和行為能夠對公司與其供應鏈的財務產生重大影響。現存的公司行為準則和供應鏈責任計畫屢屢被證明是不足夠 的。投資者因而需要對公司詢問真正的實際問題,並且期待著從管理階層獲得及時而實質的公開揭露資訊。」

聲明也特別強調:「作為具備 長期觀點的投資者,我們確知為解決這些系統性問題而在薪資、訓練和監督上做出更高的投資,既是必要的,也是值得的,並應有助於提高電子業製造體系的整體永 續性。在通常的情形下,為著緩解重大的長期危機而付出前置成本是可被接受的。一個更永續的製造體系,應該要能對勞工提供生活工資(living wages)和體面的工作條件。一個更永續的製造體系,可以降低高勞工流動、勞工抗爭、高昂的工廠遷移成本、和消費者抵制等的風險,符合著每一個人的最佳 利益。我們鼓勵公司以及投資者都能掌握此一機遇,採取長期的觀點,集中心力在建立更可永續的供應鏈。對於放棄導致這些悲劇事件的短期性思維,我們都必須做 出更嚴正的承諾。」

聲明最後重申:「我們相信現在該是電子業、投資者和政府嚴肅面對富士康工廠的自殺所呈現的特殊議題,以及其對全球製造模式所提出的系統性挑戰的時候。我們首先應該關切的是富士康如何做出改善,但是卻不能只停留在這個問題上。」

Adam Kanzer,Domini Social Investments的執行董事和總顧問,就發表聲明一事提了出如下的說明:「富士康自殺事件是一個已經響了許多年的警鈴最近的一次警示。我們的全球性 製造體系,是奠基在無法持續的基礎上的。投資者如果沒有對發生在工廠現場的實質改變表達強烈的支持,我們還是會不斷漂流在一個接著又一個的危機中。」

Jonas Kron,Trillium Asset Management 的副總裁,針對此一聲明則指出:「除了人權的意涵之外,我們作為法人投資機構非常關切諸如富士康最近的員工自殺這樣的事件對我們的投資組合所可能產生的實 質影響。不論產品是在何處生產製造的,公司、投資者和政府都需要考慮這些議題的長期影響,而非僅僅聚焦在短期的反應上。」

Boston Common Asset Management的董事暨ESG研究和利害相關人倡議主任 Steven Heim ,也特別說明:「我們相信,這對電子業是個警訊,電子業必須加強對生產其產品的勞工改善勞動條件和生活品質。我們促請公司、供應商、政府和投資者能關注於 建立更永續性的供應鏈,以便緩解危機,並同時建立安全和諧的工作場所。」

Neil Brown,Aviva Investors 的社會責任投資基金經理認為:「不論對任何產業的任何公司,疏於提供體面的生活工資與安全的工作環境,都是不可接受的。消費者瞭解這點。這就為那些居於領 頭羊地位的公司提供了明確的財務機會,也會對那些無法居於前沿的公司造成相當的風險。」

ICCR的人權主任 Rev. David Schilling 則表明:「針對處於複雜的全球供應鏈下的勞工,就各項挑戰去推行系統性的解決方案,這件事情不論從人性的觀點還是從金融的觀點來看,都是重要的。」


新聞來源:

http://www.csrwire.com/press_releases/30094-International-Investor-Coalition-Urgently-Calls-for-Improved-Working-Conditions-in-Electronics-Manufacturing-Facilities


聲明的完整英文版:

http://www.bostoncommonasset.com/news/documents/InvestorStatementonWorkingConditionsJuly212010.pdf
http://www.iccr.org/news/press_releases/072110InvestorStatementonWorkingConditions.pdf